г. Минск, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

Эксклюзивный мастер-класс Глеба Архангельского

По мнению ведущего российского эксперта в области управления временем Глеба Архангельского цена 1 управленческой минуты – это «Иногда – сотни долларов. Иногда – сотни тысяч и миллионы. Иногда цена минуты, не уделенной жизненно важному вопросу – потеря стратегических позиций бизнеса, а то и всего бизнеса в целом».

Эффективность работы предприятия на 80% зависит от личной эффективности первого лица. Поэтому священным долгом любого управленца в первую очередь является грамотный самоменеджмент.

Целевая аудитория тренинга

К участию в тренинге приглашаются генеральные директора, владельцы компаний и руководители высшего звена.

Уже приняли участие

За 4 года в десятках городов России проведено более 120 мастер-классов «Тайм-менеджмент для первых лиц», в которых приняли участие более 2500 руководителей высшего звена.

Результаты

По оценкам участников, после мастер-класса им удалось:

• Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно
• Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%
• Резко повысить общую удовлетворенность жизнью
• Выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.

Глеб Архангельский, генеральный директор ОАО «Организация Времени», Москва

• Ведущий российский эксперт в области управления временем, к.э.н.
• Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook.
• Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.
• Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии.
• Автор деловых бестселлеров «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook», «Корпоративный тайм-менеджмент – энциклопедия решений»

Формат:

С 10.00 до 18.00, две кофе-паузы (15 минут), обед (1 час).

Условия участия

Стоимость – 1 660 000 белорусских рублей.

В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-паузы, обед.

Скидки:

При регистрации и оплате: до 15 апреля - 7%, до 1 мая – 5%.

За участие 2-х и более человек от компании - 7%, За участие 4-х и более человек от компании - 10%, При корпоративной заявке (от 5 участников от компании) – скидка 20%.

Скидки суммируются.

Место проведения

Минск, пр. газеты Правда, 11. Международный Образовательный Центр им. Йоганнеса Рау, конференц-зал

Руководитель проекта

Наталья Ковзик, тел.: (+375-17) 210-24-16, (+375-17) 256 90 44; моб тел.: (+375-29) 640-66-49 e-mail: nk@krconsult.org

Подробная информация на сайте www.krconsult.org

---

 

Программа VIP-семинара

Блоки	Вопросы
Целеполагание, отдых, управление энергией	«Родные» и «навязанные» цели Формулирование личных ценностей Личная миссия Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе Управление рабочей нагрузкой Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами Работа с неприятными задачами «Ресурсные занятия» Настройка на исполнение творческих задач
Перерыв. Кофе-пауза
Контроль оперативных поручений, настройка секретариата	Система контроля оперативных поручений на базе Outlook Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п. Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата
Обед
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента	Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным Структура корпоративных ТМ-стандартов Стандарты планирования времени Стандарты взаимодействия и пересылки информации Стандарты постановки и принятия задач «Малая автоматизация» - настройка готовых форм для поручений и отчетности Последовательность внедрения стандарта в компании
Перерыв. Кофе-пауза
Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт	Базовые принципы построения и работы интеллект-карт Области применения и возможности программы Mind Manager 8 Основные принципы построения карт в Mind Manager 8: центральная тема, ветви, ассоциации, комментарии, ссылки и др. Создание стратегии в форме карты MindManager Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager

• К началу раздела
• Версия для печати