Программа семинара
Онлайн-курс «Корпоративный тайм-менеджмент»
Практический тренинг для компаний и подразделений
Хотите достигать более высоких результатов в предсказуемые жесткие сроки?
Повысьте эффективность работы вашей команды руководителей в современном формате онлайн-курса
Как это работает:
-
Накануне тренинга вы получаете тексты типовых стандартов по ключевым управленческим темам:
- контроль исполнения задач,
- планирование времени,
- электронная почта и коммуникации,
- проведение совещаний.
-
В день онлайн-курса вы собираетесь в переговорной перед компьютером, подключенным к интернету. Каждый из четырех стандартов мы прорабатываем в следующем формате:
- Онлайн-лекция, посвященная стандарту, тонкостям и нюансам его применения.
- Ваше внутригрупповое обсуждение – «привязка к местности», адаптация стандарта к условиям вашей компании, определение правил мотивации на исполнение стандарта.
- Обратная связь с ведущим курса через интернет-чат.
Результаты:
- Четкие корпоративные стандарты эффективной командной работы;
- Обученные техникам командного взаимодействия сотрудники;
- Более эффективная, слаженная, организованная работа команды.
Программа онлайн-курса
«Корпоративный тайм-менеджмент»
Время | Блоки | Вопросы |
---|---|---|
1ый день | ||
10.00 | Стандарт планирования |
|
11.30 | Кофе-пауза. Возможность задать вопросы ведущему курса в онлайн-чате | |
12.00-13.00 | Стандарт контроля задач |
|
2ой день | ||
10.00 | Стандарт электронной переписки и коммуникаций |
|
11.30 | Кофе-пауза. Возможность задать вопросы ведущему курса в онлайн-чате | |
12.00 | Стандарт проведения совещаний |
|
13.00 | Окончание курса. |
ov1.ru
© 2000-2012 ОАО «Организация Времени». All rights reserved.
Генеральный директор Архангельский Г.А.