Тайм-менеджмент
Что такое тайм-менеджмент?
- Технология, помогающая больше успевать, грамотно организовывать время, распределять задачи, расставлять приоритеты, повышать личную и корпоративную эффективность.
Факты о тайм-менеджменте
- Личный тайм-менеджмент сложился как отдельная дисциплина к 1970-м годам как на Западе, так и в СССР.
- Крупнейшие имена в современном тайм-менеджменте: Стивен Кови (США), Дэвид Аллен (США), Лотар Зайверт (Германия), Марк Форстер (Великобритания), Глеб Архангельский (Россия).
- Современный российский тайм-менеджмент интегрирует как западные технологии, так и разработки отечественной научной организации труда.
- Корпоративный тайм-менеджмент впервые обоснован и развит как отдельная дисциплина Глебом Архангельским в диссертации «Тайм-менеджмент в системе управления организацией» и книге «Корпоративный тайм-менеджмент: энциклопедия решений»
Результаты применения тайм-менеджмента
Люди различных профессий, проходящие открытые тренинги по тайм-менеджменту, отмечают такие результаты:
- Дополнительные 1.5-2.5 часа резервов времени в день;
- Ясность и определенность целей и приоритетов;
- Более высокая мотивация, умение бороться с неприятными делами, грамотно организовывать отдых;
- Возможность «успевать жить, а не только работать» - находить время на все, что хочется!
Результаты корпоративного тренинга по тайм-менеджменту – повышение эффективности работы сотрудников, дополнительные 15-20% резервов времени.
Результаты корпоративного проекта внедрения тайм-менеджмента – работа организации в едином стандарте управления временем, сокращение сроков реализации проектов, упрощение процессов, повышение управляемости и прозрачности работы компании.
